Perusahaan harus berkembang diman perusahaan harus berjalan mulus dan membangun reputasi dan keuntungan. Ketika CEO, pendiri, dan manajer mencari model bisnis yang tepat, project manager merupakan posisi yang sangat dibutuhkan. Berikut lima alasan mengapa project manager sangat diperlukan :
- Mengeliminasi waktu respon
Untuk perusahaan kecil, memiliki project manager menghubungkan antara klien dengan pegawai dan dapat mengeliminasi waktu respon yang lama. Ketika klien merasa ada seseorang yang dikhususkan untuk kebutuhan mereka, mereka merasa percaya dan puas terhadap pelayanan perusahaan.
- Membantu memprioritaskan tugas
Ketika project manager berhubungan dengan pelanggan, mereka memahami kebutuhan pelanggan. Project manager juga merupakan orang pertama yang dihubungi ketika dibutuhkan suatu modifikasi atau adanya kebutuhan tertentu. Karena project manager dapat membantu tracking dan mengorganisasi tugas, maka project manager mengurangi beban pegawai yang seharusnya fokus pada tugas mereka.
- Menjembatani fungsi perusahaan
Project manager dapat berfungsi sebagai individu yang menjembatani komunikasi internal antar departemen. Project manager dapat mempermudah komunikasi sebagai individu yang memahami setiap kebutuhan departemen
- Optimisasi Proses Perusahaan
Project manager bertanggung jawab untuk mengontrol jadwal. Project manager mengevaluasi tahapan, kegagalan, detail tugas, dll selama proyek berjalan. Optimasi proses perusahaan membuat kinerja perusahaan meningkat. Project manager mengantisipasi dan mengidentifikasi tantangan sehingga anda dapat mengeliminir waktu untuk mengidentifikasi tantangan.
- Menjaga komunikasi terbuka
Project manager bertanggung jawab agar proyek memenuhi deadline. Untuk itu, project manager harus menjaga komunikasi dengan seluruh anggota proyek dan memastikan pesan dapat tersampaikan dengan benar.
Ketika suatu perusahaan berkembang, tanggung jawab setiap orang didalamnya juga berkembang. Project manager dapat membantu mengurangi beban melalui menyusun prioritas pekerjaan, memfasilitasi komunikasi dengan klien dan antar karyawan, dan membantu memecahkan kendala dalam proyek.
Bitrix24 dapat membantu manajemen proyek melalui pengaturan deadline proyek, manajemen tugas, laporan pekerjaan secara berkala, dll. Askarasoft merupakan gold partner Bitrix24 di Indonesia. Untuk implementasi, training Bitrix24 kunjungi Bitrix24.
0 Comment